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近期現(xiàn)貨報盤下跌，貿(mào)易商采購成本松動，而終端需求乏力，商家讓利促成交。預計短期市場利空難散，價格或延續(xù)弱勢盤整為主。【期貨行情】美原油（7：42）：45.39漲0.22●油價3日大幅下挫市場擔憂原油供大于求，油價3日大跌。截至當日收盤時，紐約商品交易所2015年9月交貨的輕質(zhì)原油期貨價格下跌1.95美元，收于每桶45.17美元，跌幅為4.14%。2015年9月交貨的倫敦布倫特原油期貨價格下跌2.69美元，收于每桶49.52美元，跌幅為5.15%?！窘袢找劇俊衿咝顷P(guān)區(qū)著力推廣...

沒有“危局”又何來“轉(zhuǎn)機”?!盡管中國經(jīng)濟調(diào)整尚未到位，資源環(huán)境約束不斷強化，勞動力要素成本不斷上升，投資和出口明顯放緩，但種種跡象表明，“轉(zhuǎn)機”已悄然而至。包裝行業(yè)的發(fā)展方向如今，市場競爭的加劇使同類產(chǎn)品之間的差別性在逐步減少，商品使用價值的同質(zhì)性逐步增大，產(chǎn)品銷售對外包裝展示效果的依靠性越來越大。因此，如何讓產(chǎn)品包裝顯得與眾不同也是急需包裝行業(yè)思考的。隨著綠色低碳環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展，今后包裝也會向著安全化、環(huán)?；?、智能化等方向發(fā)展，讓包裝變得更加多樣化和多功能化。202...

塑料軟包裝作為當今社會*的一種包裝形式，被廣泛地應(yīng)用于各類商品的包裝，尤其在食品行業(yè)應(yīng)用zui多。中國塑料加工工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國食品包裝占據(jù)了塑料軟包裝銷售總額的60%以上。但在2010至2013年間，我國食品工業(yè)增長呈現(xiàn)下滑趨勢。分析人士指出：“預計今年食品工業(yè)增速將維持在10%以下，低于塑料軟包裝的增長預期，塑料軟包裝行業(yè)將出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重過剩?！碑a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展催生產(chǎn)能過剩資料顯示，目前市場上塑料軟包裝在包裝行業(yè)總產(chǎn)值中的比例已超過30%，成為包裝行業(yè)中的生力軍。20...

2015年7月23日下午，武漢力興（火炬）電源有限公司的楊總和吳到北京蘭德梅克公司進行實地考查。在王慶國的陪同下，考查了鋰電池密封料的生產(chǎn)加工工藝，并走進倉保、銷售部門，與職工近距離交談，了解各項指標參數(shù)。楊總和吳也對蘭德梅克的進一步發(fā)展給出了中肯的意見和建議。武漢力興公司擁有一支從事鋰電池研究20多年，具有豐富經(jīng)驗的研發(fā)團隊和管理團隊，公司通過自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，目前已擁有多項國家。公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過了英國BSI公司ISO9000質(zhì)量管理體系認證、ISO14...

2015年7月23日是北京蘭德梅克科技開發(fā)有限公司12周歲的日子，公司王慶國與大家歡聚一堂，共度這一難忘的日子。他首先感謝了企業(yè)職工12年來的努力工作，蘭德梅克才得以更好地發(fā)展；更加感謝了全國各地的合作伙伴，是他們的支持和鼓勵，陪伴我們走過了12年的風雨歷程。在以后的日子里，希望大家攜手并肩，共同奮斗，走進下一個12年。

國家食品軟包裝質(zhì)檢中心具備開展塑料包裝產(chǎn)品及材料、紙包裝產(chǎn)品及材料、其他包裝產(chǎn)品及材料和食品軟包裝機械等四大類186種產(chǎn)品492個參數(shù)570個標準的檢驗能力，其中涉及、*標準170多個，檢測能力覆蓋率達到93.8%。國家食品軟包裝產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（廣東）（下簡稱“國家食品軟包裝質(zhì)檢中心”）于2015年6月12日正式獲得國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委批準成立，這是繼國家陶瓷及水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心之后又一個落戶在潮州的*檢驗中心。國家食品軟包裝質(zhì)檢中心具備開展塑料包裝...

其實，抱怨“害人”的方式之一，就是讓人們把“發(fā)泄一下”當成理所當然的事，久而久之，就成了一種惡習。的確，職場中存在種種危機、壓力，會給人們帶來不良情緒，這些都在所難免。當有不滿情緒時，過于壓抑不行，適當?shù)匦箍梢曰鈮毫Γ灿欣谌说纳硇慕】岛凸ぷ鳠崆?。但發(fā)泄過度、沒完沒了地抱怨，也同樣是有害的，這種做法解決不了任何實際問題，也不能達到宣泄情感、令人心情愉快的目的，只會讓人不知不覺地陷入負面情緒之中，逐漸形成一種可怕的強迫癥。要知道，“減壓”的方式也是分為健康和不健康的。健康...

小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個非常普遍的現(xiàn)象！特征之一：不*的員工太多！公司經(jīng)營的zui核心目的就是為了獲取利益，保障公司的正常經(jīng)營和長遠發(fā)展；如果一個公司始終是虧損，或者不*，那就與公司成立的初衷偏離了。公司員工分成兩大類：*的員工和不*的員工。*的員工主要是指我們的營銷人員和研發(fā)人員，他們屬于具體職能部門，為公司創(chuàng)造直接的...